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Pepe Pérez Plano

Autor

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Soy Ingeniero Industrial por el Centro Politécnico Superior de la Universidad de Zaragoza, Master en dirección de Recursos Humanos por EADA y PDG por el IESE. He tenido la suerte de ser Socio fundador de Ingeniería Sin fronteras Aragón y de la Federación Española. Durante más de 10 años he desarrollado mi labor profesional en la Fundación Intermón Oxfam, de la que fuí director Económico Financiero y de Recursos Humanos. He publicado libros y artículos sobre cooperación al desarrollo y Gestión de ONGs y he sido profesor en cursos de la Universitat Ramon Llul, Universidad de Barcelona, Universidad de Alcalá y la Universidad de Zaragoza. He sido Director Gerente de Tasubinsa y de Delta Consultores. Actualmente colaboro con diferentes organizaciones y empresas como consultor (www.ikanos.es, www.human.es, www.vivelibre.es... ) y como investigador asociado de la Fundación Ecología y Desarrollo (www.ecodes.org).

¿Quién controla el futuro?. Jaron Lanier. Editorial Debate.

Hace ya unos meses me leí este libro en el marco de un proyecto.  Hubo unas cuantas ideas que me parecieron novedosas e inquietantes por su análisis de partida  y planteamiento. Te recomiendo su lectura, al menos de la primera parte. Si decides no leértelo te ofrezco mi reader diggest particular con alguna reflexión.

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El síndrome de Elvis.

Llega la segunda entrega de “10 cosas que aprendes cuando te apuñalan por la espalda”

Uno de los aspectos que más interés ha despertado ha sido el “Síndrome de Elvis”: No importan los hechos, no importa la realidad, lo que importa es que … Elvis sigue vivo.

¿Quién no se ha encontrado en su vida con personas que piensan que el hombre nunca ha llegado a la luna y las pirámides las construyeron extraterrestres?
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¿Tienes más de 55 años y quieres trabajar?. Difícil pero no imposible.

Se ha publicado recientemente (septiembre 2015) el Índice Global de Envejecimiento 2015  que contiene algunos análisis muy interesantes.

Me gustaría ofrecer un doble enfoque sobre algunos aspectos que aborda el informe. Comentar “lo mejor y peor” de nuestra posición. Una pincelada sobre las personas mayores de 55 años que se encuentran en el mercado laboral y otra para los ya jubilados y su estado de salud, centrándonos en ambos casos en España.

España, junto con Uruguay, tiene el triste honor de descender 4 puestos de 2014 a 2105, pasando del 21 al 25, si valoramos los 40 primeros países de los 96 que analiza el informe.

Lo especialmente preocupante es que ocupamos el puesto 78 de 96 en “Capability” o competencias, donde hemos bajado nada menos que 22 puestos en un año. Este ámbito se compone de dos aspectos, el empleo en las personas mayores (55 a 64 años) y  sus niveles educativos. Dado que el nivel educativo es muy difícil que tenga una gran variación a la baja en un solo año, es fácil ver el tremendo impacto del desempleo en este colectivo.
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10 cosas que aprendes cuando te apuñalan por la espalda.

Hace más de año y medio soporté un profundo proceso de aprendizaje personal con un intenso episodio de lucha de poder por el control de una empresa.
Aunque logramos mantener el control de la compañía, tanto la entidad como varias personas sufrimos enormemente. El “asalto al poder” trajo una considerable cantidad de guerra sucia, interna y externa. Algunos salimos con varias puñaladas en la espalda.
Colaboradores y amigos me han insistido durante todo este tiempo en trasladar lo ocurrido, y en algún caso sacarle a más de uno los colores. Sin embargo, por mi naturaleza, me interesa más tratar de destilar lo aprendido y compartirlo.
El libro “¡Traición!:10 cosas que aprendes cuando te apuñalan por la espalda” tardará aun en publicarse, así que voy a avanzar algunos temas en esta y futuras entradas, esperando que sirvan al menos para la reflexión. No oculto que tiene también una parte de proceso “terapútico” personal después de lo sufrido.

Mis 10 aprendizajes son los siguientes:

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La energía del futuro… ¡y lo sabes!

La gran ola de Kanagawa - Hokusai

Como cada verano los medios de comunicación se llenan con noticias sobre el número de inmigrantes, sin papeles, refugiados… que se agolpan en las fronteras de Europa.

Hay una necesidad creciente de reflexionar sobre ello de manera pausada y sin las prisas que marcan los titulares. Se necesita valorar las políticas que afectan a estos flujos y los mecanismos más efectivos para revertir las causas que impulsan a personas y familias a buscar un futuro mejor, o al menos distinto, desarraigándose.

Sin embargo  me interesa lanzar algunas ideas sobre esta realidad más centrada en el plano humano y sobre el impacto en empresas y organizaciones. Le he dado unas vueltas antes de decidirme a publicar algo, ya que es un tema que rápidamente  ofrece salidas laterales a  lugares comunes y debates encendidos.

Antes de empezar, sólo una mención un criterio básico que no se puede dejar pasar en este tipo de análisis: el respeto a la dignidad humana y lo que esta representa , “Lo decía Schiller con claridad meridiana: “Cada ser humano constituye en sí mismo el conjunto de la humanidad”.Cada ser humano, indistintamente de sus capacidades diversas y características únicas. “. Esta concepción es un acicate para buscar soluciones razonables en el corto plazo.

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2015 Human Capital Trends. ¿Estamos preparados para el “Cognitive Computing”?

Como cada año Deloitte ha sacado su informe 2015 Human Capital Trends  donde nos ofrece su análisis de las tendencias y retos en la gestión de las personas. Sin faltar algunos clásicos como el liderazgo y la cultura organizativa llama la atención el interés por lo que el “Cognitive Computing”   (Computación Cognitiva) puede traer a la gestión de las personas, el reparto del trabajo y la mejora en las empresas y organizaciones.

Produce cierta inquietud que mientras la mayoría (6 de cada 10) de los directivos que han participado en el estudio considera este tema como importante o muy importante, sólo un 5% reconoce entender sus implicaciones en profundidad y el impacto real que puede tener.

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Otear el horizonte…

islandia 4

Aunque mi trayectoria en Internet es ya algo larga (mi blog Empresaong lo comencé en 2007 y lo he tenido bastante abandonado) creo que hay que ir modernizándose y adaptarse a los tiempos.

Comenzamos una nueva etapa con esta página personal donde poder incorporar contenido de calidad, espero :-), sobre diferentes temas ( Recursos Humanos, Management de Organizaciones Sociales, Gestión del Conocimiento, Gestión del Talento, Responsabilidad Social, Change Management, Business Development…) y algunas otras disertaciones personales, políticas y filosóficas que vayan surgiendo. Al menos incitar al debate y la reflexión…

Nos iremos viendo.

 

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